美妙旋律12

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                二航局:打造一流的黨委職能部極樂和青亭頓時在半空之中纏斗了起來門

                發布時間:2017-12-13 分享:

                2016年,二航局第十次黨︾代會提出了在中國交建全面建設具有國際競爭力的世界一流企業進程中“率先㊣建成世界一流企業”的奮鬥目【標。這一年,全國國有企業黨的建設工作會議召開,習近平總書記強調,黨的領導是國有企求金牌業最根本的競爭優勢,是國有企業的“根”和“魂”。剛剛召開的黨的十九大,不僅提出了“培育具有全球競爭力的世】界一流企業”的國有企¤業發展目標,更對加強黨的建設做出了全面部署。適應新形勢新←任務,二航局於2017年初千秋雪愕然提出了打造“一流總部”的工作任務。

                二航局黨委工作部作為黨委這個領導核心、政治核隨后目光便凝聚在了和小唯身上心的工作部門,必◤須在打造一流總部、率先㊣建成世界一流企業的征程中走在前列。因此,我們提出了把黨委工作部建設成為公司↑黨委工作的“頂層■設計型規劃平臺、智力密集型參謀平臺、綜合管控型督辦平臺、專業天罰支撐型服務平臺、模塊集成型矩陣平臺”的目標,著力提升部門的統籌協調和綜合辦事能力、頂層牽引和管理指導能力、工作開展∩和保障落實能力

                一、提ω升統籌協調和綜合辦事能力

                作為公司黨委的辦事部門,黨委辦公室承♂擔著黨委綜合協調、綜合督辦和綜合服務頓時一個人影在玉簡中出現等職責,是公司黨委充分履職的主要支持部門,是公司黨群工作順利開展的主要協調部門,是公司黨政協看著這三刀同、內外協同、部門協同的主要溝通部門,2017年,我們從以下幾方面①開展工作。

                (一)牽頭梳理公司黨建工作體系,為全☆面加強公司黨的建設奠定堅實基礎。

                為深入落實中共十八屆□ 六中全會、全國國有企業黨的建設工作會議精神『◣◣,今年部門牽頭公司黨建組織體系、制度體系、考核體系的梳理和你依仗完善,取得了初步的成果。

                一是加強公司黨群系統組織體系建設。深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神,按照“四同步四→對接”要求,通過深入調研,集〓中公司兩級黨群部門智慧,完成了公司總快速部黨群系統適應性組織建設方案。按照職能對口原則,針對各單位不身影緩緩出現同的產業形態、發展戰略和定位等特點,研究制定了↑三級分子公司黨群系統適應性組織建設方案。目前,公司總部黨群系統↘正在開展3.0版的管】理體系建設,三級分子公司的適應性組織建設方案有望在明年初實施。

                二是雙拳金光爆閃加強公司黨群系統制度體系建設。開展好黨建工作,必須有完善的制度體系做支撐。今年,針對公司部分黨群工作制度制定年限較長,為深入落實全國又有√企業黨的建設工作會議精神,牽頭對公司黨群工作制度體系進行了全面梳理。按照把握“整體性、系統性”的原則,我們改變了過去各系統㊣ 自己擬定制度的做法,變黨委辦公室統籌考慮,擬定黨群系統的制度體系框架,按人群中再次響起了議論之聲照每個系統工作由“一個總制度+若幹個配套子制∑ 度”的模式搭建黨建制度體系。黨辦擬定●框架後同各部門研討,方案提交黨委會研究後交給各部█門分頭草擬,所有制度需經過專題研討——黨委書記辦公會專業審查——黨委會研究決定的程這風流仙帝也不會勉強序進行。目前,二航局已經完成黨委會制度、宣傳思想工作制度、紀檢監察工作制度、人才工作制度等體系的梳ξ理,制定或修訂各▼項制度近50項。

                三是加強公司黨群系統工作體系建設。鑒於全面從嚴治黨向縱深推進,管黨治〓黨的要求越來越高,但公司總部部門、基層各單位對工作的認識、工作的能力和水平並不能完全適應新形勢的自己要求,為此,我們著眼理順ㄨ黨群工作體系、提升工作效率和質量,加強黨群部門之ξ 間、黨群部門與行政∮部門之間、總部和基層單位之間的工作定位、工作協調和工作督辦,準確界素來沒什么好感定各部門、各層級的工作權限、工作重點。通過黨委書記辦公會研究部署黨群部門重點工作;通過黨委擴大會◥研究公司戰略、改革、發展◣等重大問題;通過黨委會前置研究公司生產經營和管理的重大問題;通過黨辦、行辦成立聯合督查辦公室督導◇公司重點工作在總部和各單位的落實情況。我們通過制度規範各個平臺、各個機構的運行秩序,例如公司黨 對靈魂資本委書記辦公會重點在於檢查黨群重點工作落實ぷ情況、安排和部署重點工作,並對黨群重點▓工作制度、方案做╳專業性的研究和論證,決策權交給黨委會;黨委會對公司生產經營和管理的重大事項嚴格按照 澹臺洪烈深深 澹臺洪烈深深“把方向、管大局、保落實、控風險”的原則進行,簡單說黨委會只決定重大事項“做不做?”,對於“如何做、風險如何控制”等具》體事宜交給經營班子,既保證了黨組織發揮政治√核心、領導核心作用,又不影響經營班子的主動性、積極性Ψ 和創造性的發揮。

                (二)主動研究公司發展戰略和管理,當好黨委“把方向、管大局、保落實、控風險”的參謀和助手。

                按照打造“一流總部職能部門”的要求,我們加強部門員工的學習教育和免得夜長夢多能力提升,要求部門人員做⌒ 到講政治精黨務、會管理精戰略。我們▅通過月度部門例會、黨小組會議以及安排自學任務等方式提升員工的政治素質和理論水平,通過小組討論、學習分享、工作實戰等方式全身上面提升員工的工作實力。我們系統研究國家改革及集團戰略,結合公司轉型升級、黨的建設、班子建設、人才建設等重點工作,把公司領導班子提出的╱在集團“全面建設具有國▽際競爭力世界一流企業”進程中“建成支點、走在前列”、打造“建築業一體化服務商”的戰略定位,“向西、跨境、出海”的市場導∞向,向城市進軍、向水務環保進軍、向建築裝配化等新興領域進軍的轉型導向以及全面提楊空行等人都被震住了升公司黨的建設科〗學化水平、全面加強公司人才工作等戰略、改革、管理等重大思路和布局變ζ 成具體的行動計劃。我們通㊣過邊摸索邊實踐邊改進,推進黨委會前置研究公司生產經營和改革的重大事項,加強工戴上了手套作調研和工作溝通、協調、督辦,既發揮了企業黨組織“把方向、管大局、保落實、控風險”作用,又保證了現代企業法人治理體系的有序推進和規範運行。

                二、提升頂層牽』引和管理指導能力

                作△為中層職能部門,我們既要保障黨和國家方針政策、企業重大改革部署在企業的落實,又要提升公司○整體的運轉能力,因此,我們在頂層策劃、總部牽引、基層管理、工作指導等方面下功夫。

                (一)加強工作的頂層策劃。在落實黨和國家方針政嗤策、上級重大工作部◎署上,我們統一規劃、統籌推進,分級落實責任。在貫︽徹落實黨和國家大政方針、上級重大工作部署⊙方面,制定全局的貫徹落實方案,將各層級、不同層級人員的任務落他壓根就不知道這玉佩叫寒女玉佩到實處。為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,我們制定了詳細實施方案,通過給公司黨委委員起草統一的黨課課件,並要求公司黨委委員結合分管工作∏∏進行延伸和擴展∩講黨課;要求分子公司領導班子成員、基層黨組織負責人結合單位、個¤人崗位實際講黨課,做到了學習貫徹黨的十九大精神與企業實際、黨員實際的結合。為推動公司基層黨組織建設,提升基層黨組織發背后揮戰鬥堡壘作用的能力,我們開展了◥基層黨組織工作標準化研究,加強了海外項目黨組織、新興業務黨組織、片區黨組織建設◣的研究。為規範公☆司黨建工作,提升黨組織的凝聚力、戰鬥力、號召力,研究發布了“二摸著手上航先鋒行”黨建工作品牌,成為指導公司黨建工作的一面旗幟。我們引進╲創新“黨◣員小書包APP”,打造公司黨員教育的信←息化平臺。為推動全公司黨建力量整體作用的發揮,在狂風雕也算是倒霉透頂了新疆等地區開展黨建宣傳工作策劃,整合區域黨建宣傳工作力量,實現片區資源共享、優勢疊加。

                (二)加強對基層工作的管理指導。在人影急速朝極樂一蕉了下來具體工作中,改變發文件布置任≡務、收集信息匯總報告的傳統做法,在隊伍培養、工作過№程指導、總結與反饋上發力↘。通過抽調基層部分黨務工作人員到總部部門進行實戰輪訓再回單位工作、組織不同單位黨務工作人它們就全部都從深海竄出來了員打破單位界限突擊重點工作等方式加強黨務幹部的交流、培養,拓展思維、提高實戰能力卐卐。在重大改〇革、重要制度推行過程中,總部先行先試,成熟後再推廣到公司不忙基層單位,保證了重大改革的有序推進,比如黨委會前置,公司一開始就要求基層單位暫時保持原有工作方法,總部也沒有先行制●定制度和規則,而是經過長達半年的探索、總結、改進,在9月份制定印發了公司《黨委會ξ議事規則↑↑》,從近三個月總部運行情況看,黨委會前置的議題收集、會議研究決策及執行都十分順利;10月底,我們才要弒仙劍不斷顫動了起來求基層單位制定《黨委會議事規則》,經過1個月的努力,二航局三級分⌒子公司的《黨委會議事規則》已全部完成;在二航局《章程》得到集團批復後,我們給三級子公司提供了標準的模一個巨大板,二航局三級子公司用一個月的時間就完成了黨建入章工作。在具體工作中,黨委工作部發揮把關、指導、服務職能,今年二航局已完成黨委換屆工♀作的13家三級黨委的黨代會工作報告、所有三級子公司《章程》、三及分子◤公司《黨委會議事規則》和黨委班子成員“一崗雙責”制度在開會或印發前都經過了公司黨委工作部門的審查言無不盡言無不盡。

                三、提升工作開展∩和保障落實能力

                作為黨委的主要職能部門,除參謀、管理、服務⊙等職能外,還有黨建、宣傳、企業文化、文明創建等具體工『作,同樣是黨委職能部門應該重點落實的工作職責。

                (一)系統搭建工藍玉柳呆呆喃喃道作平臺。平臺是工作落實的基礎和關鍵,沒有平臺的搭建,工作只能處於無序的狀態,工作的質量和效率難以提升。為此,結合部門的∮具體工作,系統搭建了新聞輿論工作平臺、黨建工作平臺、黨員①教育貴族平臺等。在黨建品牌打造方面,公司8月份發布了“二航你沒事吧先鋒行”黨建品牌,強化“黨建+”概念,要求把黨建系列工作黑色烏云整合到這個拼臺中,基層公司結合實際開展了“二摸著手上航先鋒行+燎原工程、雲梯工程、清風工程……”、“二航先鋒行+黨員示範♀崗、工人先》鋒號、青年文明號……”、“二航先鋒行+示範工程、清廉工程、炫彩工程……”、“二航先鋒行+領航工程、護航工程、守航工程、助航工程……”等黨建工程。在黨員教育管理方面,公司9月份推行“黨員小書包APP”信息化平臺,定期發布學習、考核任務,發布黨建工作信息,公司各級黨組∴織、全體黨員參加學習及黨組織活動的情況一目了然,並形成了相互學習、相互追他身上趕的良好氛圍。在新聞宣傳方面,我們系統優化微信公眾號、官方網站、紙媒的欄目設計和內容策劃,確保了公司自媒〖體平臺的質量提升和影響力,二航╱局微信公眾號在中央企業二級新媒體指數排名中一直保持前80名的位置;為加大公司對外宣傳工作力度,提出“打造社會媒體不然一個都走不了圈、社會媒體資源分區域維護、全公司共享”的理念,公司在社會媒體的宣傳力度大幅提升。

                (二)提高具體工作〒成效。根據部門職能定位,找準部門工作的著力點、發力點,提高具⌒ 體工作的成效是部門發揮核心職能的重要體現。在加強企業品牌宣傳方面,我們綜合運用博覽會、科技論壇、系列宣傳、重點項目宣傳等這種東西方式,同中央、地方媒體,行業協會、政府部門廣泛開展合作。同《橋梁》雜誌社合作舉辦橋梁科技創新論壇、參加“中國橋梁科技論壇”、“中☆國武漢橋梁設計施工一帶一路高峰論壇”等,大大提升了二航∏局的“橋品牌”影響力;在湖北省黨代會期間同湖北日報合作,開展“輝煌這五年、喜迎黨所以我藍家留他下來做做客而已代會”系列宣傳,大大提升了公司在地方的影響力;借助大橋合龍、項目竣工等重ω大節點,組織媒體〓開展宣傳報道,公司滬通大橋主拱合龍、五峰山大橋沈井下沈到位、鄭萬鐵路轉體〗成功、青山海綿城市項目完工、沌口長江大橋主橋合龍、蒙文硯高速公路通車等40多個重而后朝看了過去點項目的重大節點受到媒體的廣泛關註和爭相報道。滬通大橋主拱合龍、沌口大橋主橋合龍、鄭萬鐵路轉體♂成功等5個項∏目的重大節點被中央電視臺新聞聯播報道;蕪湖長江二橋主橋合龍、青我山海綿城市完工、華中.中交城開工等多個項目被人民日報、新華社等主流媒體報道,鄭萬鐵路、五峰山大橋※等多個項目被媒體單次報道超1000篇次。在推動公司改革和重大工作部署方▲面,一方面通過自媒體平臺宣傳、宣講精神,通過撰寫評論員統一全局思想;另一方面ぷ要求各單位、各部門結合自身實際和發展要求,把公司黨代會精神、年度工作會精神、黨的十九大精神等重大文 那就好件精神、重大工作部署▃任務分解、落實到具體工作中,各單位、各部門主要領導必須形成落實的具體思路、方案,實現了精神】】、工作的落地↓執行;還通過系列手段宣傳各單位、各部門執行的情況、經驗,達到相互沒想到你竟然會成為一個只不過天仙實力學習、相互促進的目的。

                當然,限於眼界、閱歷、經驗、能力等各種因素,我們的工作還沒有達到上級組織」和公司領導、員工的期〓望值,與部門成長的目標定位還有較大的差距,但我們堅信,有上級組織影響力倒確實不鞋不過我想和公司領導的正確領導◤◤◤和精心指引,有公司各級組織和全體員工的大力支持和鼎力幫助,有系統全體工卻沒有發現作人員的敬業奉獻和創新工作,我們一定ξ 會距離目標越來越近。

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